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王积锋:温商科技新力军
18-05-01 11:37 点击次数:



1978年是中国经济孕育发展之年,中国的市场经济刚刚蓓蕾待放,王积锋就是在一年出生的,他追随着国家经济发展走过了30多个春秋。

2008年1月,29岁的王积锋与均瑶集团董事长王均金,同时获得第二届温州在外创业十大杰出青年称号,这是对他在外创业所取得优异成绩的肯定,他是获奖者中最年轻的一位。18岁即投身商界的王积锋,有着少年习武的经历。这个刚刚年过三十的温州年轻人早早便拥有了诸多头衔,尽管看起来姿态老成,但王积锋还是青年少气,圆脸,浓眉,笑起来很有喜感。

十多年间,王积锋从偏安温州一隅的苍南办教育培训学校起步,逐渐建立起涵盖教育、地产开发、矿业、实业、金融、文化产业园、科技园区等多个领域的集团公司,并横跨山东、贵州、浙江、上海乃至瑞典。此外,他的嘉兴生物科技园的投资活动也在紧锣密鼓地进行当中。

做一个科技孵化器

王积锋的军团已渐成庞然大观之势。他并不讳言地表示未来他的雄心是将中国温商集团建成综合性的有辐射力的产业巨轮。按照王积锋的布局与预算,嘉兴生物科技园将是未来温商集团的主打项目之一。

目前国内科技孵化器总数是548个,除部分由民办之外,大部分由地方政府启动。不同于高新区,它并非一个行政区块,同时和风投与天使基金不同的是,风投与天使基金往往只限于解决初创企业的资金管理,另一部分风投甚至会介入到企业管理,而孵化器不会。

科技孵化器被认为是高新技术产业的,硅谷科技孵化器带来了美国长达二十年的科技繁荣。一个孵化器归根到底,是对资源的整合。其中包括一类应该包括所有的看得见,摸得着的,如房子、设备等有利于企业成长的资源;第二类就是看不见的软件服务,包括如何进行工商注册,如何进行管理,如何提高企业的核心竞争能力等;第三类是资源提供。资源提供包括市场资源、技术资源、政府资源。如何高效地对资源要素进行聚合,则极大考验王积锋及其团队能力。

政府办的科技孵化器往往是非盈利性质,但民营孵化器最终还是要回归的“钱”上面。早年收受房屋租金被认为或可称为民营孵化器的一条盈利模式,但始终道路狭窄。

王积锋更希望将服务与扶持结合起来,以服务板块中的成果转换平台为例,一方面依托于嘉兴生产力促进中心的科技项目资源库,同时联合投融资及担保机构提供必要资金。通过政府,企业,与担保公司,科技银行的合作,可以实现“孵化+投资+融资+担保”的捆绑运行,从而解决企业成长中的融资困境,同时也降低了投融资的风险。

嘉兴有得天独厚之势的地区优势,位于上海、杭州、苏州和宁波的中心节点之上。这四地都是高新技术聚合的中心。占地600亩的一期科技园,包括了双塔办公楼,专家住宅区,以及公共实验室。王积锋同时希望能广泛地引入科研机构,高校和科技人员参与其中,

脉动十二五

“政策只要开一点,我们就会进去,我们就会有市场。”王说。在长江商学院上课里,院长项兵一句话让王积锋有醍醐灌顶感,项兵说:做企业者,要明道,取势,优术。

中国从1953年推出第一个五年计划,其间有蹉跎曲折,但是,“五年制”的经济规划模式一直延续至今。2005年中央决定由“五年计划”改为“五年规划”,时段不变而内容更着眼于治国方略,将于2011年启动的“十二五”规划必然对中国未来的发展关系重大,开局之年,以其特殊性将引起多方关注。

温州商人惯以对政策的嗅觉敏锐而著称,“十二五“胎动之时,王积锋已经窥其良久,准备在其战略性新兴产业领域伺机而动。

正如中国国际工程咨询公司向国务院报送的一份研究报告所指出,中国产业正处在由“快速壮大”向“科学发展”迈进的战略转型期,未来5年,中国应努力构建“融合、创新、绿色、开放、安全”的产业体系,以实现产业的真正壮大。普遍的共识是,绿色产业并不仅仅是挑战,而且是未来经济发展的新引擎与产业竞争的核心。

十二五规划中的五大热点产业中,医药是其中的一种。新兴产业将生物医药扩大为生物,生物产业囊括了生物医药,生物农业,生物能源,生物制造和生物环保等多个领域。从行业的成熟度来看,生物医药的发展有三大领域,一是基因工程,二是单克隆抗体药物,三是疫苗行业。

据透露,,医疗器械产业“十二五”的规划中,将鼓励企业“走出去”,鼓励企业加大与外资的合作。同时,王积锋的独有资源恰好来自于外埠——瑞典Uppsala生物医药协会,芬兰 koppip高科技园区等国内外教育机构是其合作者之一。作为最早走出去的企业家之一,王积锋通过借力外埠高新科技,布局生物园产业研发,将进一步加速孵化器内企业的自我发育。

制度性的空白是目前王积锋遇到一个困境。而他则通过引入地方政府,从而赢得政策上的支持。以地方政府为主导,温商集团合力,将使得这一项目将兼具政府的政策支持和民营机制的灵活运作,由此除了能沿袭产业转移的政策优惠,政府还将在土地审批、信贷融资等诸多方面给予多方扶持。目前,已有美国study managea等一批外资企业入驻,而上海医药集团等国内企业也开始有进一步深入的预算。王积锋期待在这些处于孵化阶段的科技企业中,发挥其产业集群优势,从而出现真正的破壳而出者。

而王积锋的下一步,将落于新能源,中国意图以先进的新能源技术构建处于世界领先地位的能源安全供应体系,这将给他规划中的新能源产业园区带来巨大的机遇。“2011将是动作频频的一年。” 他笑着说。而他则希望借助金融资本的力量,在对资产的兼并收购游戏中,遵循市场逻辑,不断壮大实力,从而真正实现他的大集团梦。